-планирование управления рисками, включающее в себя планирование деятельности в этом направлении;
-идентификация рисков – непосредственное выявление рисков, которые могут возникнуть в данном проекте, а так же определение их характеристик;
-качественная оценка рисков, подразумевающая качественный анализ как самих рисков, так и причин их возникновения, чтобы спрогнозировать, как это скажется на успехе всего проекта в целом;
-количественная оценка рисков, включающая в себя количественный анализ возможности появления и последствий рисков на конкретный проект;
-планирование решений по влиянию на риски, которое определяется методами по уменьшению неблагоприятных последствий рисковых ситуаций и применению возникающих положительных факторов;
- контроль и мониторинг, подразумевающие выявление рисков остающихся, выполнение принятого плана регулирования рисков и анализ эффективности предпринятых действий по сведению рисков к минимуму.
В процессе управления рисками все процедуры взаимодействуют между собой. Как правило любая из этих процедура хотя бы раз выполняется в каждом проекте.
Интегрированный подход управления рисками предусматривает совместное использование хорошо продуманных средств, методов и стратегий по всему предприятию. Этот подход позволяет использовать возможности по максимуму, а риски минимизирует.
|
|
|
| ||||||||
|
| ||||||||
Добавить комментарий